Gestione efficace ed integrata del Personale: la prospettiva Qualibus per il coinvolgimento delle Risorse Umane

È possibile migliorare la gestione delle risorse umane e ripristinare una buona comunicazione tra lavoratori e reparto HR? Quanto e come si può recuperare nello scambio tra personale e direzione, a favore di una organizzazione che punti a coinvolgere i dipendenti? Quali strumenti si possono usare per gestire opportunamente il personale e trarre beneficio da un approccio ben organizzato? Negli ultimi 2 anni il rapporto tra personale e direzione si è rarefatto a causa della pandemia e dell’implementazione dello smart working. L’utilizzo di software a supporto di una efficiente gestione e comunicazione si è reso sempre più strategico, se non addirittura indispensabile. Ancora oggi, infatti, le imprese che investono più tempo e risorse per gestire e formare i propri dipendenti coincidono con quelle dove le persone restano più a lungo e sono più produttive. Qualibus è uno strumento che permette al reparto HR di ottimizzare la gestione delle risorse, favorendo l’interazione e la comunicazione sistematica tra le parti. Non solo permette di risparmiare tempo, ma anche di evitare errori umani. In questo webinar vi presenteremo le difficoltà crescenti nel sovraintendere a strutture di lavoro, accompagnate dalle nostre soluzioni dedicate ai responsabili HR, che permettono azioni mirate alla gestione del personale (ad esempio l’inserimento lavorativo, consegna DPI, Segnalazioni del personale, cambio mansione, formazione e gap analysis delle necessità, Infortuni, incidenti e near miss, Non Conformità, Comportamenti pericolosi, sorveglianza sanitaria, ecc.) fino all’indispensabile possibilità di comunicare opportunamente tra le parti. Agevolare la comunicazione tra organizzazione e lavoratori, rendendola più fluida e sistematica vi consentirà di riprendere in mano, tra le altre cose, temi come “la cultura aziendale” e la crescita del personale, il monitoraggio del clima aziendale e la formazione dei talenti attraverso, ad esempio, azioni di miglioramento strutturate e monitorabili, a beneficio di una quotidianità più semplice e di una possibilità di crescita dell’organizzazione non più ostacolata da questioni automatizzabili.